" 人才成就亚太，亚太造就人才 "的用人理念，铸造了亚太强大的软实力。亚太发掘人，用好人，懂得人，逐渐形成一个庞大健全的人才队伍，为企业的日益发展与强大，奠定了坚实的基础。
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一、政治觉悟及廉洁自律方面：
1、拥护中国共产党的领导，有较高的政治觉悟，自觉遵守国家法律、法规，无违法乱纪行为。
2、品行端正、廉洁自律、不以权（岗）谋私。
3、不收受或接受施工单位或材料供应商的馈赠、高档宴请或高档娱乐活动。
4、不在施工单位或材料供应商处报销各种费用。
二、业务工作方面：
1、项目监理工作实行总监理工程师负责制。总监理工程师应当按照规定取得执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。
2、总监理工程师应当在岗认真履行总监理工程师职责，具体执行《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第3.2.1条中的15项职责。
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划、审批监理实施细则。
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
（4）组织召开监理例会。
（5）组织审核分包单位资格。
（6）组织审查施工组织设计，（专项）施工方案。
（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
（10）组织审查和处理工程变更。
（11）调解建设单位和与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
（14）参与或配合工程质量安全事故调查和处理。
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
一、政治觉悟及廉洁自律方面
二、工作态度方面：
1、服从工程监理单位工作安排和指导，积极协助总监理工程师工作。
2、坚持原则，工作态度好。
3、团结友爱，互相帮助。
4、工作积极主动，工作效率较高。
三、业务水平方面：
1、业务水平较高，能够胜任本职工作。
2、能及时审核图纸，善于发现问题。发现现场实际与设计矛盾时，能及时向建设单位报告，并通过建设单位与设计单位联系解决。
3、能督促施工单位及时报审施工（专项）方案，并及时进行审查，指出存在问题，并督促施工单位修改、完善。
4、在监理过程中，能够及时发现现场存在的问题，并督促施工单位及时整改到位，不留施工质量隐患。
四、岗位职责方面：
1、参与编制监理规划、负责编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收
五、内业资料方面：
1、所负责监理部分资料齐全，归档及时。
2、能够按规定及时记录监理日志（记），记录内容全面，能够反映现场实际情况。
3、所记录的数据或资料真实有效，具有可追溯性。
4、能够按规定及时签署各项报表。
5、监理指令能够及时反馈、闭合。
1、在监理工作中，能够认真履行岗位职责，严格执行监理工作制度。
2、认真监督施工单位按设计和施工组织设计（方案）、验收标准、规范（规程）进行施工，发现问题及时签发监理指令督促施工单位进行整改。
3、积极履行现场巡视和旁站制度，对关键工序、关键部位认真把关，旁站到位。
4、认真检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，按规定进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。
5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
三、岗位职责方面：
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。
2、进行见证取样。
3、复核工程计量有关数据。
4、检查工序施工结果。
5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。
四、内业资料方面：
